疫情反复、流通低效、商家焦虑、消费疲软、信心削弱......今年“618”被外界普遍认为是“史上最纠结618”。当“618狂欢节”不再“狂欢”，无论是对物流企业还是各大商家而言，都面临着诸多挑战，传统靠简单的“人力”堆砌来保障流通体系畅通的方式似乎已经不再符合未来市场发展态势。在疫情反复“压力测试”下，物流行业不得不重新审视整个产业链的供给能力建设，合理规划解决方案，有效降低运营成本，积极探寻转型升级之道。

“数智化将成为未来各大物流企业转型升级的必经之路。”智空间科技总经理程建功认为，随着数字经济时代的到来，数字化技术正在深入渗透到传统物流行业的诸多环节，带给物流行业无限发展可能。与此同时，不少敏锐的物流头部企业已经开始积极拥抱变化趋势，提前谋篇布局，在数字化领域持续深耕细作，助力实现降本增效。其中，以“数智化”赋能为战略抓手的智空间科技无疑是佼佼者之一。

作为一家定位于“数智化”赋能的现代智慧产业园区运营商，智空间科技致力为客户提供覆盖全生命周期的一站式产业园区资产管理和供应链综合服务。尤其在数智化赋能方面，智空间科技基于物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿技术能力，连结“人、车、场、仓、货、园”等管理对象，数据驱动全链条问题发现、追溯、响应与处理的业务闭环，为客户打造“数智、绿色、安全”的智慧物流园区生态服务体系。

对于绝大部分传统物流园区而言，“安全管理”“降本增效”“经营决策”是行业公认的三大痛点，如何利用数智化解决方案让“痛点”变“亮点”？智空间科技给出了这样的示范答案：

首先，在助力园区安防管理方面，智空间科技利用AI、loT、大数据分析等技术手段，搭建智慧园区综合管理信息平台，通过人脸识别、图像深度学习等信息技术，实时提取和分析园区海量数据，实现对人、车、物等各个场景的实时感知和动态控制，同时快速定位排查处置，将传统安防的事后处理变为实时主动预警，提升整个园区安防的提前预警和主动服务水平，为园区安防插上“智慧”的翅膀。

第二，在助力园区降本增效方面，针对“人员管理”和“设备管理”两大成本重点，智空间科技通过搭建园区数字管理信息系统，革新传统园区依仗的“个人主义”式管理模式，对人员进行优化整合，提升工作和服务效率。同时，通过loT物联网平台精准连接园区智能设备终端，系统化建立设备台账，科学制定巡检保养计划。经智空间运营的园区实践证明，通过数智化赋能可将设备损坏维修率大幅降低10%左右，运维服务效率提升约30%。

第三，在助力园区经营决策方面，智空间科技通过搭建适合园区自身发展需求的数字化管理系统，将信息流、物流、商流、资金流等不同场景的数据进行结构化分析和深度融合，加强园区在项目合同管理、费用周期管理、租赁管理、能耗管理等方方面面的流程优化，帮助管理层依据实时数据仪表盘进行高效科学决策，降低运营决策风险，实现精细化管理，促进园区高质量可持续发展。在园区经营中，借助自主研发的大数据数据分析，对租户运营情况进行“健康画像”，及时了解掌握客户动态，对租户的增租、减租做到提前预判，使园区租赁收益得到最大化支持。

事实上，在智慧园区打造上，智空间科技很早便开始了探索实践。2001年，智空间科技助力百利威集团自主开发了供应链管理系统软件E-warehouse，向客户提供365天x24小时的供应链管理服务。此外，由智空间科技打造的“智慧园区管家”系统目前也已在百利威全国多地园区落地运营，打通了园区全域信息，实现对人、事、物的可视、可管、可控，为客户提供智慧的人车、安防、设备、环境、能源等综合解决方案。

当前，对于很多产业园区尤其一些中小型物流产业园而言，传统的运营管理方式普遍存在运营成本高、信息碎片化、安全隐患大、数据采集难等诸多问题，对现有的物流体系和业务流程缺乏优化和改进方向，导致客户满意度和体验度双双下降。而以智空间科技为代表的现代智慧产业园区服务商，通过数智化赋能，助力园区优化管理流程，提高运营效率，降低物流成本，为客户带去更好服务体验的同时，也进一步提高了园区整体竞争力。

“物流行业的竞争，如果说上半场比拼的是规模和资本，需要通过‘烧钱’来完成市场占领。那么，下半场则比拼的是服务效率和质量，而数智化能力将决定物流企业提质增效的程度。”正如智空间科技程建功指出，从增量迈向存量时代，数字化转型已成为物流企业角逐下半场的重要武器，充分利用第三方物流平台专业服务优势，选择合理的物流运营模式，或许将成为物流企业未来发展新方向。